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### 中 国 银 行

行长 刘明康

2001年，中国银行集团实现合并税前利润109.14亿元，其中国内机构税前利润22.48亿元，港、澳及国外机构税前利润86.66亿元。特别值得一提的是，国内机构的利润是在提取呆账准备154亿元、冲减应收逾期利息72亿元的基础上实现的，如将消化沉重历史包袱的因素考虑到经营利润中，国内机构2001年实现经营利润为253亿元，同比增加101亿元，增幅达66.7%。受严峻世界经济形势的不利影响，港、澳及国外机构实现税前利润折合人民币86.66亿元，同比下降10.9%，如将拨备因素考虑到经营利润中，港、澳及国外机构经营利润为163亿元。综合计算，中国银行集团2001年实现经营利润共达416亿元，经营业绩稳步上升。

2001年，中国银行顺利实施发展战略，良好公司治理机制建设取得重大进展。首先是明确发展战略，全行上下一心一意办好银行，有所为，有所不为。其次是继续完善健康的决策系统，以尽职调查和严格的后评价制度为基础，建立和完善风险管理委员会、资产处置评审委员会、采购评审委员会，逐步建立了中国银行独到的对高层经营管理者的决策制衡机制和风险评审机制。这三个委员会在实践中发挥了很强的制衡作用，有效防范了授信决策、资产处置、基建及电子设备等大宗物品采购过程中的道德风险。第三是遵循审慎会计原则，提高透明度建设。2001年中国银行率先按国际通行的五级分类法，披露了资产质量，并按照审慎会计原则，国内行核销呆账本金80.06亿元，当年提取准备金153.57亿元，冲销应收逾期利息72.21亿元，核销损失款项3.1亿元，力度之大是中国银行历史上所未有的。第四是积极稳妥地推进激励约束机制改革，在2000年开展对32家国内分行负责人的经营管理绩效考核的基础上，2001年又扩大到对20家国外机构负责人的绩效考核及对全行员工个人的全面考核，考核结果与奖金发放、员工晋升和培训使用等相结合，此项工作促进了工作作风的转变和管理水平的提高，为下一步人事、分配制度改革打下基础。第五是加大人才培养力度，把“培训留人”作为“四个留人”（即事业留人、培训留人、感情留人、适当的待遇留人）措施之一，创办北京MBA高层次联合办学项目，加速培养人才。第六是修改了《中国银行章程》，完善了董事会职能和议事规则，为建立真正意义上的董事会奠定了基础。

为满足客户的全方位需求，中国银行不失时机地推进了中银国际和中银保险在内地的业务发展。中银国际已获准在内地设立公司，中银保险深圳分公司已于2001年12月正式开业。这两家公司回内地经营是中国银行建设全能化国际一流大银行的战略性举措，标志着中国银行基本形成了商业银行、投资银行和保险三大业务协同发展的新格局。

商业银行业务

2001年，中国银行继续实施以信息科技为依托、大公司与大零售业务并重的业务战略，积极推进产品创新和服务创新，大力拓展中间业务，并着手重塑营销体系，整合业务流程，提升核心竞争力和盈利能力，全年商业银行业务发展取得良好成绩。

截至年末，中国银行集团客户存款余额折合人民币24 771亿元，比上年末增加867亿元，增长3.6%；集团各类贷款余额折合人民币16 318亿元，比上年末增加855亿元，增长5.5%。

国内行客户存款余额折合人民币17 152亿元，比上年末增加2 196亿元，增长14.7%；各类贷款余额折合人民币11 963亿元，比上年末增加853亿元，增长7.7%。港、澳及国外机构客户存款余额为921亿美元，比上年末减少160亿美元，下降14.8%；各类贷款余额为526亿美元，与上年末基本持平。

在公司业务领域，中国银行以授信产品为基础，向客户提供包括结算、资金、投资银行等在内的各项金融产品和融资、财务解决方案，同时坚持围绕客户需求创新，为客户提供个性化的金融服务。截至年末，中国银行集团企业存款余额折合人民币8 685亿元，比上年末增加37亿元，增长0.4%；集团企业贷款余额折合人民币14 245亿元，比上年末增加461亿元，增长3.3%。

受世界经济不景气的影响，2001年，中国银行集团国际结算业务量比上年下降4.6%，为3 846亿美元。但国内行国际结算业务量达1 622亿美元，比上年增长11.9%。港、澳及国外机构结算量达2 224亿美元，较上年下降13.8%。

中国银行资金业务整体平稳增长。2001年国内行结售汇总额达1 606亿美元，同比增长12.3%。国内行全年办理代客资金管理与代客债务风险管理业务32.8亿美元，比上年增长36.7%。中国银行外币收付清算业务量一直居国内银行业首位，2001年共处理国际收付款业务逾350万笔，金额946亿美元。

针对各类客户的个性化需求，中国银行积极创新，推出了“全球授信额度”、“应收账款收购”、“经销网络一路通”和“创业宝”等产品，并开发了独具特色的现金管理方案。

在零售业务领域，中国银行继续以客户需求为中心，在业务操作流程、产品开发及推广和业务管理等方面进行全面革新和改进。截至年末，集团储蓄存款余额折合人民币16 086亿元，比上年末增加830亿元，增长5.4%；集团零售贷款余额折合人民币2 073亿元，比上年末增加394亿元，增长23.5%。

中国银行积极拓展个人代理业务，代理业务品种由上年末的50种拓展到70种。2001年，国内行办理个人实盘外汇买卖交易总额98亿美元，同比增长97.2%。

2001年，中国银行国内行银行卡业务发展势头迅猛。截至年末，长城人民币信用卡新增52万张，累计达到460万张，较上年末增长13%。人民币信用卡单卡消费2 649元，同比增长9.5%。人民币系列卡直销额达到164亿元，同比增长39%。长城人民币卡特约商户新增1.9万家，总计达到9.3万家，较上年末增长26%。截至年末，国内行长城国际卡新增5.8万张，累计达到11万张，较上年末增长112%。年内，中国银行一举成为境内国际卡发卡第一大行，市场占有率超过50%，并荣获维萨国际组织颁发的大中华区惟一一项“国际卡业务拓展奖”。截至年末，国内行代理外卡交易总额为86亿元，较上年增长15%。在竞争异常激烈的市场环境下，中国银行外卡收单业务的市场占有率仍高达62%。

投资银行业务

2001年，在国际资本市场状况不佳的情况下，中国银行全资附属投资银行——中银国际积极拓展投资银行业务，深化内部管理，仍然跑赢了大市，取得了较好的经营业绩。

在投资银行核心业务方面，中银国际遵循既定业务战略目标，积极拓展投资银行业务，全年共参与8家企业的上市业务，这8家上市企业的集资额超过2001年香港股票市场总集资额的70%。中银国际全年在一级市场筹资规模在亚太地区（除日本外）排名第三。

中银国际担任了2001年香港最大的首次股票发行项目——中国海洋石油股票发售的联席全球协调人、联席建档人、联席保荐人及联席主承销商。该项目从启动到完成的过程中，全球资本市场和油价处于极不稳定的状况，中银国际与各方充分合作，共同努力，使中海油成功地在美国和香港两地挂牌，上市后股价表现也十分理想。该上市项目被《亚洲货币》杂志评为2001年“最佳股本融资项目”，被《国际金融回顾》杂志评为2001年“最成功中国企业发行”。此外，中银国际还参与了中国民航信息网络、神州数码、中国铝业、金属电子交易所、利亚零售、金碟国际软件、白马户外媒体等企业上市的承销。此外，中银国际还完成了TCL国际控股、忠利保险、中经网、央视调查股份、中油和黄信息等财务顾问项目。
在股票交易业务方面，中银国际通过拓展机构销售业务，充实经纪队伍，提供高增值服务，发展中介业务和衍生产品业务，保持了市场领先地位，2001年的市场占有率比上年增加，整体表现优于香港大市。

在定息收益业务方面，中银国际根据市场情况，采取审慎进取的策略，努力开拓业务，扩大优质客户群，进一步巩固了在这一业务领域的优势地位。中银国际全年牵头安排并包销了香港空运货站、新鸿基地产、和记黄埔、长江实业集团、怡和集团、太古集团、会德丰集团、置地集团、淘大集团等25笔银团贷款，涉及金额1 344亿港元，市场占有率为70%，在香港地区的市场占有率连续三年名列首位。中银国际继续稳妥发展债券包销业务，参与了欧洲投资银行、中信嘉华银行、东京三菱银行、住友三井银行等7笔债券发行的包销业务，其中包括2笔定息债券和5笔浮息债券。中银国际还积极开展了债券二级市场交易业务。

在资产管理业务方面，中银国际全力拓展强积金（强制公积金计划简称。是香港政府因香港人口结构变化而设与就业相关的借款制度）。 和单位信托基金业务，在扩大资产管理业务范围的同时，为客户提供稳定的投资回报。截至年末，中银国际英国保诚资产管理公司基金组合总资产达90.6亿港元，基金投资回报的表现稳居市场的中上水平。

2001年是中银国际强积金业务全面运作的第一年。中银国际英国保诚资产管理公司改进了强积金业务的营运和管理，改善了服务质量，提高了工作效率。年末，以强积金登记成员和资产规模计，该公司在香港地区的市场占有率均位列市场前三名。同时，该公司积极开拓零售基金业务，在对市场深入分析的基础上，于12月初正式推出“中国丰盛保证基金”，取得了较好的市场销售业绩。

保险业务

中银集团保险有限公司于1992年在香港注册成立，主要致力于叙作财产保险业务，为客户提供专业、全面的保险服务。公司自成立以来，秉承“以客为本、专业周全、笃守信用、稳健灵活”的原则，全力开拓业务，强化风险管理，实力日益壮大，在社会及保险业界获得了良好的信誉。从1996年起至2001年，中银保险的毛保费收入连续6年在香港财险同业中位居首位。

1998年，中银保险成立了中银集团人寿保险有限公司，旨在为客户提供多元化的保险服务。2001年12月17日，中银保险成立了深圳分公司，在开拓内地保险市场方面迈出了关键的一步。目前中银集团保险有限公司共拥有7个分公司及1个全资附属人寿保险公司，服务网点遍布港九新界。借助中国银行深圳分支机构的代理力量，中银保险在深圳的业务也已初步展开。

2001年，中银集团保险有限公司保费收入达11.1亿港元，比上年增长7.8%。其中，银行代理业务保费5.6亿港元，比上年减少19.1%；经纪代理业务保费5.5亿港元，比上年增长63.5%。中银集团人寿保险有限公司保费收入7.1亿港元，其中长期保单业务取得了较大突破，长期保单保费收入增长了7.5倍，达到1.3亿港元。

中银香港重组

2001年10月1日，中国银行（香港）有限公司（以下简称中银香港）宣告成立。这标志着中国银行在香港的事业进入了一个承前启后、继往开来的新时期。

中银香港在香港注册，合并了原中银集团12行中10家银行的业务，包括中国银行香港分行、7家内地注册银行（广东省银行、新华银行、中南银行、金城银行、国华商业银行、浙江兴业银行和盐业银行）的香港分行以及在香港注册的华侨商业银行和宝生银行；同时，在港注册的南洋商业银行、集友银行和中银信用卡（国际）有限公司成为中银香港的附属机构。

重组后的中银香港股权关系明晰，原来分散经营的机构合并成统一的整体，形成了集中、统一、科学和高效的管理体系，提高了经营和管理效率，强化了以客户为中心的机制，统一了市场形象，增强了整体竞争能力，体现出巨大的规模效应和整体合力。

中银香港植根香港，服务香港，因经营稳健、实力雄厚，获得了社会的广泛认同。中银香港拥有庞大的业务网络和客户基础，不仅在零售银行、企业银行方面拥有齐全的服务品种和丰富的服务经验，而且在非银行金融服务方面拥有中银保险和中银国际的大力支持。同时，中银香港与中国银行在业务拓展和成本节约方面也拥有广泛合作的空间。因此，中银香港具有全方位金融服务的强大实力，即将成为香港领先的综合金融服务供应者。中银香港继续作为香港发钞银行之一，其品牌形象和市场地位也将进一步加强。

中银香港将充分发挥重组带来的优势，依托中国银行的雄厚实力，以股本回报率为驱动，在实现股东价值最大化的同时，发展成为一家在香港和国际市场拥有强大竞争力和稳固市场地位的金融机构。

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