### 中国建设银行

行长 张恩照

经营效益和资产质量

2001年，中国建设银行经营效益进一步改善，境内外业务实现税前利润51.9亿元，其中，境内业务实现税前利润50.1亿元。考虑计提呆账准备金及冲减逾期应收利息等因素，同口径比较，2001实际实现的效益比上年增加106.5亿元。这是业务增加、经营费用得到有效控制、利差扩大和营业税率下降等多种因素共同作用的结果。全年实现净利息收入553.25亿元，比上年增长10.4%，实现非利息收入90.24亿元，比上年增长73.5%。业务管理费用支出273.3亿元，比上年下降0.35亿元，成本费用支出得到严格控制，成本收入比率由66.6%下降至56.1%。通过提高新增贷款质量、加大不良资产回收、处置和呆账核销力度，使按五级分类口径的不良贷款率由2000年末的20.27%下降至2001年末的19.35%。截至年末，资产总额达到27 649.60亿元，比上年末增加2 332.65亿元，增幅达9.2%，其中，贷款增加1 195.20亿元，增幅达8.6%，投资增加759.58亿元，增幅达12.6%。

公司银行业务

2001年，通过积极拓展公司业务，调整和优化结构，着力提高资产质量，实现了公司业务健康、持续、稳定发展，增强了自身的盈利能力。当年国内公司客户新增贷款486.97亿元，如果考虑到非剥离债转股贷款账务处理因素，实际新增贷款780.88亿元，比上年增长7.8%。与此同时，积极调整信贷结构，促使资源配置向低风险、发展潜力大的地区、行业和客户倾斜。全年，60个中心城市分行新增公司贷款占全行新增公司贷款的73.2%。电信、电子、城建、交通运输、电力、石油石化、汽车、教育、医药、旅游等12个重点行业新增公司贷款占全行的66.0%。进一步加大了对西部大开发项目的营销力度，当年西部地区分行新增公司贷款占全行国内新增公司贷款的30.2%，比上年提高16.1个百分点。2001年中国建设银行认定654家具有较大发展潜力的质优重点客户，为重点客户配备客户经理和客户经理小组，让更高级别的分行负责重要客户，向公司客户推出了重要客户服务系统，提高对重点客户的服务质量和服务水平，使重点客户对中国建设银行服务的满意度有所提高。同时，积极拓展跨国公司业务，积极关注和发展对中小企业的金融服务。

个人银行业务

2001年，中国建设银行力求在完成盈利目标及客户群增加任务的基础上，为广大个人客户提供全方位的综合“金融超市”服务，个人银行业务发展迅速，在客户中树立了良好的声誉。

人民币储蓄业务快速发展。截至年末，个人人民币储蓄存款余额达到10 742亿元，比上年增加1 489亿元，市场份额比上年提高0.3个百分点。

以龙卡为龙头带动其他个人银行产品的全面发展，核心竞争力进一步增强。截至年末，龙卡发行总量已达9 600万张，比上年末增加2 200万张，随着龙卡用卡环境的改善和交易成功率的提高，龙卡交易量迅猛增长，全年龙卡交易总额达到25 700亿元，比上年增长114.5%。

2001年，中国建设银行在发展包括小额质押贷款、个人耐用消费品贷款、个人助学贷款、个人汽车贷款和个人住房装修贷款等在内的个人消费贷款业务方面取得了较好的成绩。截至年末，个人消费贷款余额达到172.63亿元，比上年末增长29.4%。

不断创新个人金融产品，充分发挥分销网络的优势，为客户提供一流服务。2001年8月，中国建设银行向客户推出了“速汇通”产品，实现了国内任何分支机构间的汇款在24小时之内（包括节假日）到账，个人电子汇款数量显著增加，全年办理个人电子汇款共计764万笔，汇款总额达1 357.64亿元，比上年分别增长了128.6%和46.1%。网上银行系统上又添加了新的功能，网上银行网络目前已覆盖全国26个省、150个城市，为客户提供个人账务查询、支付/转账（包括向证券公司转账）、外汇交易等服务。增强了电话服务中心“95533”服务功能，使全国绝大部分地区均能24小时享受该项服务。

房地产金融业务

房地产金融业务一直是中国建设银行的特色业务，年末，房地产与建筑业贷款余额达到3 767.17亿元，比上年末增加642.84亿元，增幅达20.6%。

个人住房贷款是增长最快的业务之一。年末，个人住房贷款余额已达1 710.82亿元，比上年末增加439.06亿元，增幅达34.5%。

房地产开发公司与建筑公司贷款业务稳步发展，年末，贷款余额达到1 901.53亿元，比上年末增加130.27亿元。
委托性住房金融业务在同业竞争加剧的形势下继续占有国内市场优势份额。年末，中国建设银行委托性住房存款余额为2 344.50亿元，比上年末增加243.01亿元，增幅达到11.6%；委托性住房贷款余额1 053.21亿元，比上年末增加121.54亿元，增幅达到13.1%。公积金存款余额达649.21亿元，比上年末增加164.18亿元，增幅达33.9%，市场占比55%；个人住房公积金贷款余额达597.99亿元，比上年末增加174.44亿元，增幅达41.2%，市场占比74%。

中间业务

全行境内外包括手续费净收入及汇兑损益在内的中间业务净收入达到33.14亿元，比上年增长23.9%。

中国建设银行充分发挥先进的网络系统和结算渠道优势，创新产品，改进服务，为客户提供多种金融结算服务。全年本外币结算量及资金清算量大幅度提高，同时也使建设银行的结算业务收入大幅增长。全年共办理本币结算业务34.67万亿元，比上年增长15.56%；办理外币结算业务563.3亿美元，比上年增长9.5%。应市场需要推出了代理中小商业银行办理银行汇票业务。截至年底，共有341个营业机构代理43家中小商业银行办理银行汇票业务，全年累计签发银行汇票4.7万笔，累计票据金额98亿元。为铁道部工程管理中心结算铁路基金164亿元，并成功取得了青藏铁路建设资金的代理结算权。与国家体育总局体育彩票管理中心签订合作协议，当年代理体育彩票结算资金人民币150.90亿元。

2001年，中国建设银行进一步巩固和深化了与国家开发银行、中国进出口银行的合作关系，全年代理两政策性银行委托贷款业务量达到230.51亿元，比上年增长15.1%。代理保险业务获得较快发展，与太平洋保险公司和中国人民保险公司签订了业务合作协议，使与建设银行合作的保险公司数量增至10个，客户在建设银行办理保险时对保险公司有了更多的选择。基金托管业务稳步发展。截至年末，共托管10只封闭式证券投资基金，1只开放式证券投资基金，托管基金总规模达到177亿，比上年增长54%，占全国证券投资基金总规模的22%。

中国建设银行是国内惟一一家具有提供工程造价咨询服务资格的银行，具备一支专业齐全、业务素质高、经验丰富的工程造价咨询队伍。2001年全行完成工程造价咨询业务总量达2 381.69亿元，实现造价咨询净收入1.65亿元。

国际业务

2001年，中国建设银行共完成境外筹资签约金额3.19亿美元。同时，率先开发并成功运用飞机融资转贷新产品，顺利为上海航空公司一架波音飞机提供融资8 058万美元。继续开展债务重组业务，进一步优化外债结构，降低筹资成本。对茂名石化32亿日元债务进行重组，节省成本达300多万美元。

2001年，在港业务取得了重要进展，收购了建新银行剩余30%股份，使之成为中国建设银行的全资子公司，外币资金交易室也已迁至香港。

中国建设银行的国外代理行网络继续发展扩大。截至年末，已在约80个国家和地区拥有619家代理行，比上年增加28家，基本建立起了覆盖主要贸易伙伴国和世界知名银行的全球性代理行网络。并且随着代理行网络的拓展，代理行业务品种也不断丰富。

资金业务

2001年，中国建设银行及时调度头寸，并积极通过信用拆放、债券回购、债券投资等渠道运用富余资金，使全行五日均超额备付率比上年压缩了1.5个百分点，达到近年来最低水平，提高了资金收益。全年，共承销国债及政策性金融债672.94亿元，市场份额达14%。截至年末，全行本币债券资产的余额达人民币5 961.30亿元，占全行总资产的21.6%，通过银行间同业拆借市场拆出资金人民币651亿元。还与国内100多家商业银行签订了代理资金清算协议。除此之外，以人民币清算为基础，开发推广了包括代理人民币清算、票据贴现、信用证买断、人民币资金拆借在内的一系列产品。

参与国际金融市场。截至年末，持有的外币债券增至31.58亿美元，比上年增长89.2%。外币资金拆借交易量达到1 529.76亿美元，拆放境外同业外币资金余额为56.19亿美元。

代理客户结售汇及外汇买卖业务。截至年末，全行37家分行开办了代客外汇买卖和结售汇业务，18家分行开办了个人外汇买卖业务，涵盖了美元、欧元、港元、日元等十二个币种，全年代客外汇买卖业务和结售汇业务量分别达到108.66亿美元和308.16亿美元，比上年分别增长61.1%和9.6%。

投资银行业务

由中国建设银行控股的中国国际金融公司以成为一流的世界级投资银行为目标，借助其国际资本市场运作经验及对中国国情的理解，积极为国有大中型企业的体制改革、战略重组和国内外融资提供多种服务。中金公司的主要业务包括投资银行、销售交易和为公司客户提供经济分析、企业和行业研究等。2001年，中金公司参与完成的主要项目有：担任中国石油化工股份有限公司A股首次公开发行的主承销商及上市推荐人，其股本融资额达118.16亿元。该项目是迄今为止国内市场最大的股本发行。担任中国铝业股份有限公司H股首次公开发行并在香港、纽约两地上市的联席全球协调人、簿记管理人、主经办人和保荐人，其股本融资额达4.86亿美元。参与中国移动通信企业债券发行，其融资额达50亿元。此外，还积极拓展财务顾问业务。担任中国食品从中粮公司收购中粮油脂、中粮酒业和大海粮油；中国石油化工股份有限公司从中石化集团收购新星石油有限责任公司；阿尔卡特收购上海贝尔控股权并建立上海贝尔阿尔卡特股份有限公司；美国艾默生公司从华为技术公司收购安圣电气的联席财务顾问。还担任了宝山钢铁股份有限公司从宝钢集团收购三期资产项目的财务顾问。

信息技术开发和运用

2001年，中国建设银行完成了全行骨干网络的改造，统一了骨干网络设备、IP地址、技术标准、安全策略，建立起连接总行、38个一级分行、318个二级分行的统一宽带骨干网络平台，能够支持数据、语音、视频的多项业务传输。已经开始并将进一步对二级分行以下的覆盖2万余个网点和分支机构的接入网络进行改造。网络的优化为全行信息系统建设打下了基础。新的总账系统推广上线，视频会议系统在全行38个一级分行得到运用，办公自动化优化系统推广到各一级分行。参加了由中国人民银行发起的ATM银联网络，龙卡用户可以在该网络的ATM上进行交易。证券业务系统顺利开通。网上银行服务推广到25个分行，网上企业客户服务系统推广到19个分行。资金清算系统2.6版切换上线，并针对大客户专门推出企业结算终端2.0版，使大客户通过终端就能办理资金查询、转账业务。B股证券资金清算系统在37个一级分行上线。重要客户服务系统开发成功，并已在部分分行运用。